岁月不居，时节如流。2024年已过半数，挥手告别充满波折和汗水的上半年，加载信心迎接另一半的征程。7月5日，可乐加陶瓷6月销售总结暨表彰大会在总部营销中心会议室顺利召开，企业总经理梁剑峰先生携一众高管团队和营销中心团队全体精英们齐聚一堂，本次大会对6月份工作进行了总结，肯定成绩，表彰优秀，并明确了7月份的工作目标及方向。。
会议伊始，重温企业文化，齐声高唱品牌歌《可乐加之歌》，歌声铿锵有力、掷地有声、振奋人心，不仅点燃了大家奋发笃行的豪情壮志，更承载着全体可乐加人对企业未来的承诺和期望。
会议总结及规划重点提要
▲企业总经理梁剑峰先生
会议上，企业总经理梁剑峰发表讲话，梁总对上半年的整体运营情况进行了深入且系统的总结。在错综复杂的经济形势下，逆势环境下，可乐加人一路披荆斩棘，以执着的干劲、专业的态度、不服输的精神，实现热销，连续每月销售都连续额突破两位数增长，市场份额持续扩大！这一骄人成绩的背后，离不开全体员工的辛勤付出和团队的紧密协作。可乐加人以坚韧不拔的精神，攻坚克难，共同创造了这一令人瞩目的业绩。上半年的成绩已成为过去式，也正式奏响了下半年的奋战号角，梁总要求全体人员以更高涨的热情投身于工作任务中，坚定目标的方针，全方位开拓企业服务市场，用专业服务客户，用口碑建立市场，迎接7月份的挑战！
为进一步提升销售团队的专业素养与业务能力，更好地服务于广大客户，会上梁总围绕销售技巧、终端运营赋能，结合上半年工作中常遇到的相关销售事宜进行了解读与答疑，让销售团队可以更好的了解产品应用、市场需求和拓客技巧，为客户提供更为专业和精准的解决方案。随后，面对当前市场环境，梁总对下一阶段的工作实施作了以下策略：优化客户渠道，确保产品更便捷地触达用户；优化产品结构，以满足多样化的市场需求；提升服务质量，增强客户满意度；同时，实施用户主导与渠道优化的双轮驱动战略，以用户为核心，推动渠道与市场的协同发展。
最后，梁总鼓励各精英需加强团队协作，激发创新活力，持续优化营销策略，提升服务品质。相信在全员共同努力下，我们定能顺利完成下半年冲锋任务，为企业持续发展贡献更大的力量！
全面复盘·承上启下
KEEP UP
会中，各销售团队负责人详细总结了6月份销售任务的完成情况，并对7月份销售任务进行了细化分解，汇报内容详实有据、工作举措扎实有力、落地见效切实可期，也为下一阶段的工作开展打开了思路，明确了目标定位，理清工作思路的同时也明确了奋斗目标。
03鼓励嘉奖·再创辉煌
HONOR AND MISSION
成功没有捷径可走，努力奔跑才能前往目标。摒弃杂念才能逐梦远方，朝着心中的目标，方能打造最优秀的自己。挑战从未停止，优秀者始终坚定向上攀登，他们付出真诚、他们展示专业，凭实力制胜；他们紧盯目标、他们全力以赴，最终脱颖而出！在此次会议上，可乐加陶瓷为6月份优秀销售团队和个人颁发了荣誉证书以及奖金，以表感谢他们为企业发展所做出的贡献。
六月已翻过，七月更要握拳拼搏
昂首阔步，逐梦踏前
不问终点，全力以赴
向着更高，更强，更团结努力完成目标
为自己喝彩，为团队喝彩
