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稳中求进·勇拓八月 | 【可乐加陶瓷】7月销售总结暨表彰大会圆满结束

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涓涓不塞,是为江河,

源源不断,是为奋斗,

驻足回首,岁物丰成,

以终为始,方行更远,

七月完美收官,八月继往开来,

可乐加陶瓷精英们再创辉煌!

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时间的洪流奔腾向前,建陶销售旺季的征程已过大半。为了更好凝聚正能量,总结过往经验与业绩,部署8月重点工作。8月5日,可乐加陶瓷7月销售总结暨表彰大会在总部营销中心会议室圆满召开。企业总经理梁剑峰先生携一众高管团队和营销中心团队全体精英们共同出席,希望八月的晚风可以吹来更多的好消息,让每一个奋斗的背影都勇敢有力、果敢坚毅。


会议开始前,全体员工以饱满的热情有序列入座位,展现了可乐加人斗志昂扬、团结一心的精神面貌。会议在品牌歌《可乐加之歌》中拉开帷幕,我们一起总结过去、畅想未来,为实现共同的奋斗目标蓄势待发!


会议总结及规划重点提要

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会议上,企业总经理梁剑峰发表总结讲话,梁总回顾总结了7月份营销工作,对7月份市场经营数据及营销工作开展情况进行分析,根据7月销售工作的完成情况及存在的问题,结合8月市场形势,对8月的营销任务及如何完成销售目标等作出重要指示,并对需要改善的地方做出明确要求。梁总表示,面对市场现状,我们要认清现在趋势,加大市场开发力度,积极探索新的营销模式与渠道,以更加灵活多变的策略应对市场变化。同时,也希望在营销一线的人员要不辞辛苦,继续强化个人工作能力,深耕精耕市场,多总结,多分析,多思考,进一步拓展潜在市场。


梁总强调,在接下来的工作开展中,企业上下要增强危机意识,奋力担当、攻坚克难,为实现企业高质量可持续发展不懈努力,针对8月份销售任务提出了具体的工作要求:1.稳增长 保指标:全体营销人员要以最大的信心、定力、底气、勇气爬坡过坎,加压奋进,提升服务品质,积极抢抓机会窗口,锚定全年任务目标不松劲。2.拓市场 多赋能:强化业务专业知识能力,加强自我日常总结,探索空白市场“破冰”途径,深挖优质的市场潜力。进一步解放思想,加快新品样板上市布局,加强经销商的市场竞争力,全力赋能支持终端经销商运营,协助增强客流量的转化率。3.夯基础 强品牌:重视品牌建设的重要性,提出通过提升产品质量、优化客户服务、加强线上线下宣传等多维度手段,增强品牌影响力,提高市场占有率。4.强培训 重激励:为了打造一支高效的销售团队,商学院需要不断提供产品知识、市场分析、销售技巧等方面的培训,提升销售团队的专业能力;同时,企业也会通过设立销售目标奖励、优秀表彰等方式,激发团队成员的积极性和创造力。


最后,梁总勉励大家,8月让我们一起大步前行,拥抱变化!收获更好的下半年!加油!


稳中求进·勇拓八月


会中,各销售团队负责人分别针对7月份各个维度的数据及工作中的不足进行全面分析,并汇报8月份营销工作规划。全力以赴为更好地完成任务,冲刺8月,达成目标打下基础。


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鼓励嘉奖·再创辉煌


星光不问赶路人,岁月不负有心人,每一份结果和荣耀都不会辜负,每一份耕耘都会有收获!会议还对7月份涌现出来的“销售冠、亚、季军”、“销售团队冠军 ”等人员进行了现场表彰。希望全体可乐加人向优秀精英学习,再接再厉,再创佳绩。也期待大家将优秀保持下去,在接下来的工作中勇攀高峰!


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路虽远行则将至,事虽难做则必成。7月已成过去,新的征程已全面开启。8月,我们将以更奋发的姿态和更充沛的干劲,全力冲刺,为圆满完成年度营销任务贡献力量!



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